Instagram创始人的退出意味着没有人挑战Facebook首席执行官马克·扎克伯格

当他本月休假休陪产假时，Instagram的凯文·西斯特罗姆 (Kevin Systrom) 有时间反思Facebook开始将其意愿强加给他共同创立的照片共享应用程序的所有小方式。

今年早些时候，他的母公司要求在Instagram中提供提示，以吸引流量并向其主要社交网络添加内容。知情人士说，与此同时，Facebook删除了一些从Facebook应用程序下载Instagram的链接。Facebook还希望对Instagram的功能 (例如广告销售) 产生更大的影响力，从而减少该应用程序自身员工在来年的增长潜力。然后，在7月，首席执行官马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 似乎在Instagram的财报电话会议上称赞了Instagram的成功。

Systrom和他的联合创始人迈克·克里格 (Mike Krieger) 花了六年时间经营Instagram，作为Facebook的一部分，同时追求自己对该应用程序的愿景-即使有时这与扎克伯格的想法不符。知情人士说，最近Facebook在推动数据共享，产品集成和其他使整个公司受益的举措方面变得毫不留情。当Systrom本周休假回来时，他和Krieger突然宣布他们将离开社交媒体巨头。Facebook没有为这一消息做好准备。

“建立新事物需要我们退后一步，了解激励我们的因素，并将其与世界需求相匹配，” Systrom写道，没有提及扎克伯格。“我们期待着关注这些创新和非凡的公司下一步会做什么。”

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他使用了复数形式 -- “公司” -- 尽管没有他和克里格，Instagram很可能会开始变得不再是一个独立的实体。创始人的退出为扎克伯格在他所谓的 “应用家族” 中实现交叉推广的愿景扫清了道路，该组织包括Facebook、WhatsApp、Instagram和Messenger。

知情人士说，Instagram可能会在幕后变得更加一体化，与Facebook分享一些团队和产品目标。不再有人拥有创始人级的权力来挑战扎克伯格的想法，对应用程序的未来和品牌有独立的愿景。虽然更全面地吸收Instagram可以帮助Facebook实现它为应用程序对收入增长目标的贡献而设定的目标，但它也可能威胁到Instagram创始人试图保留的独特文化。在对Facebook的数据实践及其在错误信息和仇恨言论传播中的作用的日益严格的审查中，人们纷纷涌向Instagram。任何变得更像Facebook的转变都可能冒着吸引新用户并使他们回到Instagram的风险。

Facebook代表表示，除了周一晚上扎克伯格的声明外，他们没有任何评论。周三上午，Facebook股价在纽约几乎没有变化。今年，它们已经下滑了近7%，有望在公司上市之年2012年首次出现年度下滑。

多年来，Instagram依靠Facebook提供资源和基础设施，为其提供了足够的技术骨干来支持其用户增长并迅速扩大广告规模。但是，由于Facebook的主要产品仍在推动业务发展，因此Instagram的管理层可能会对要进行的产品调整挑剔。Systrom 2016年在彭博电视台的一次采访中解释说，与扎克伯格合作就像让他加入Instagram董事会一样。Instagram的近乎独立成为未来收购的典范，包括2014收购WhatsApp和Oculus-pisions，这两家公司最近也失去了创始人。

现在，Facebook在其主要网络上的参与度正在下降-其中一些是由于用户乏力，其中一些是Facebook进行产品调整以将注意力从有害的病毒内容上移开的结果。政府对隐私和选举干预的严格审查并没有帮助这种趋势。Instagram增长更快，声誉完好无损，对Facebook的未来将更加关键。这激发了扎克伯格的兴趣，并向Instagram施加了压力，要求其寻找可以促进整个公司的新收入和用户增长来源-在Facebook多年的支持下，Instagram轮到回馈了。

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扎克伯格对更大影响力的追求最初开始以小方式出现。今年早些时候，总部位于加利福尼亚州门洛帕克的Facebook开始测试一种在Instagram中显示其社交网络通知的方法。用户从Instagram交叉发布到Facebook的照片不再被显着标记为来自照片共享应用程序。Instagram发现，在Facebook-prime房地产中宣传其应用程序的空间越来越少，这些应用程序多年来一直将流量定向到其服务。

扎克伯格和希斯特罗姆在扎克伯格的帕洛阿尔托家中举行的例行晚宴上，一直对Instagram的未来进行激烈的辩论。Systrom特别顽固地采取可能改变该应用程序特征的举动-与标准的Facebook票价相比，该应用程序更专注于度假和拿铁咖啡的理想摄影。

但最近几个月，随着Facebook收入增长开始放缓，这些健康的辩论演变成令人不安的紧张局势。扎克伯格在追求Instagram愿景方面投入了更多资金，因为诸如Instagram Stories，短暂的共享工具和Snapchat竞争对手等产品在该应用程序上越来越受欢迎，这些产品已成为重要的销售驱动力。Systrom必须更加努力地进行可能与Facebook竞争的赌注，例如IGTV视频产品。在春季，他开始向负责 “应用程序家族” 的Facebook首席产品官克里斯·考克斯 (Chris Cox) 报告，而不是Facebook的首席财务官迈克尔·施罗普弗 (Michael Schroepfer)。这意味着他没有直接与扎克伯格就特定产品问题进行对话的途径。

今年，扎克伯格开始在公司的财报电话会议上更频繁地提及Instagram，吹捧该应用程序增加了10亿多个用户，以证明此次收购在Facebook中的整合效果如何。

扎克伯格在7月中表示，在Facebook的帮助下，Instagram的增长速度 “是其自身增长速度的两倍多”-Instagram员工认为这一言论是无法证明的，并被视为这位亿万富翁希望为Instagram的崛起赢得赞誉的证据。

创始人的离职在照片共享应用程序以及更广泛的Facebook上限制了一系列高管的举动。该公司本月表示，Instagram首席运营官马恩·莱文 (Marne Levine) 将帮助该应用与母公司和谐运营，他将过渡到Facebook的执行职位，领导全球合作伙伴关系和业务发展。Instagram公共政策总监尼基·杰克逊·科拉科 (Nicky Jackson Colaco) 最近离开了公司。产品负责人凯文·威尔 (Kevin Weil) 在5月被亚当·莫塞里 (Adam Mosseri) 取代。据知情人士透露，此前负责Facebook新闻提要的Mosseri很可能是Instagram的下一任领导者。

这些洗牌，加上创始人的离职，为Facebook提供了一个更直接负责产品的机会。现在，扎克伯格必须决定要走多远，而不必冒着Instagram受损较少的品牌价值的风险。