“想用Poco X3接触核心受众，确保他们开心”

poco现在是小米旗下的一个独立品牌，在与Realme和OPPO等竞争之前，它还有很多需要证明的地方。在该品牌最新的智能手机poco X3在印度发布之前，我们采访了前小米CMO，现poco印度负责人Anuj Sharma。夏尔马坦率地谈到了在拥挤的市场上为一个新品牌创造空间，价格战，等等。编辑摘录如下：

激烈的竞争使得即使是最成功的品牌也很难脱颖而出，尤其是在印度这样的市场。你在竞争中的策略是什么？

阿努杰·夏尔马：它基本上是坚持核心哲学。在我们花了将近两年的时间里，让核心哲学保持下去比看起来要困难得多。许多品牌都从他们的起点开始动摇，但poco没有，因此，你需要的一切，没有你不需要的一切的哲学继续下去。因此，这一切都是为了简单，这一切都是为了接触更聪明的消费者，并给他们最好的我们可以。在某种程度上，是的，这听起来很简单，每个人都会有的问题是，为什么每个人都不能做到？嗯，因为有时候简单其实是最难做到的。

如果你看看印度的智能手机市场，你会发现很多品牌在相互竞争。另一个像POCO这样的智能手机品牌的空间在哪里？

阿努杰·夏尔马：自2012年以来，我一直与印度智能手机行业有联系。我听说功能磨牙市场以前要混乱得多。从智能手机的角度来看，我认为今天我们拥有的品牌数量是有史以来最少的。记得回到2013年，曾经有四五十个知名品牌，给了人们足够的选项和选择。但自2017年以来，我们看到退出或增长的品牌数量一直在稳步下降，远远超过新进入者。已经出现的新品牌的数量，你现在可以在你的手指上数出来。

人们确实想要选择。当品牌变得足够大时，他们试图迎合最低的公分母或大众。这给了我们一个完美的机会，基本上代表其他的东西，并留下印记。

poco现在是一个独立的公司，拥有自己的团队和资源。你对小米的依赖程度有多大？

阿努杰·夏尔马：我们仍然非常依赖小米全球集团的研发团队。我会非常诚实，在今天的世界上，为了某些关键部件，你需要购买能力。这可能是你没有太多新品牌出现的原因之一。坦率地说，如果你没有看到数以千万计的设备，大多数关键供应商可能甚至不会招待你。这显然是小米集团的供应链和采购确实对我们有帮助的地方。第二件事是MIUI。

品牌往往试图在更大层面上围绕热门产品制造光环效应。既然poco X3已经上市，您如何在市场上定位该产品？

阿努杰·夏尔马：我们从poco F1到poco X3的时间中学到的是，当F1的价格超过20,000卢比时，它疏远了大部分人群。当然，现在，随着投资组合的扩大，我们希望接触到更多的“科技爱好者”，但仍然不寻找交易寻求者，或者只是一般寻找智能手机的人。我们希望人们对这些设备充满热情。

在目前的智能手机市场上，像poco这样的新品牌要避免价格战有多难？

阿努杰·夏尔马：这实际上取决于我们如何看待这个。当然，当你看到扩张和销量时，你会有降低价格和销售更多的诱惑。但另一方面，我们正在创造的产品和我们想接触的人让我们很容易就能保持这个特定的价格。坦率地说，对于poco X3的价格，已经由团队在近三个月前决定，无论市场发生什么，都没有变化。这可能是一个小游戏玩家的优势。我们没有尝试数百万的X3，我们只是想接触核心观众，并确保他们对产品非常满意。在这种情况下，观众不一定在寻找最便宜的设备。他们正在寻找满足他们需要的最佳设备。通过这种狭隘的关注，我认为我们更容易不进入我的比你的更便宜的价格点。

poco X3从硬件角度来看是一款有趣的智能手机，毕竟它拥有120Hz显示屏和骁龙732G处理器。但它不是我们一直在等待的旗舰智能手机。那么旗舰在哪里？

阿努杰·夏尔马：不，我们没有放弃给人们旗舰体验，旗舰体验仍然会在poco线上。我不认为我们会喜欢一款拥有所有铃铛和哨子的旗舰手机。我不认为我们会朝着那个方向发展，它仍然必须是印度观众非常关注的设备。