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如何提高管理水平(如何提升经营管理能力)

企业利润薄、成本高、浪费大、管理滞后、人才难留、业绩下降

企业经营的出路在哪里[疑问]

阿米巴模式可以说是当下最先进的管理模式,在企业落地成功,成效显著

阿米巴就好比是管理界的一辆劳斯莱斯

但是企业手里没有高纯度的汽油

企业手里只有柴油,所以眼看着这么好的模式摆在眼前,却无法运用落地

很多人说阿米巴不好,这是错误的,阿米巴好比是豪车,不能说不好,相反,它是最好价值最高的管理模式

不足的地方是很多企业用不了,因受到各种因素制约,只能是望阿米巴模式兴叹

打个比方说:同一个企业,营业额是1个亿,利润是1000万

那么同等条件下,用阿米巴模式,营业额是1个亿,利润可能会升到2000万甚至更高,这还仅仅只是开始,后续该企业会持久保持一个高利润,高增长的能力

国内阿米巴模式实战导师~梁丰

有实力在国内企业落地阿米巴模式,但需要时间,也需要落地公司的支持[抱拳]

落地阿米巴模式,跟盖楼的原理是一样的,楼能盖多高,全取决于地基。这个地基,就是我前面打比喻中的汽油,必须把柴油换成汽油,我们才能开动阿米巴模式这辆管理界的劳斯莱斯

有些培训机构号称3-6个月就能落地阿米巴模式的,这多半是培训思维在做事,赚完钱就走人的那种

我们先看下稻盛和夫先生本人亲自出手拯救日航时的操作:先用常规的经营改善手段给日航止损,止损的几个月里,同时在日航为阿米巴模式打地基。经过近半年时间,阿米巴模式才开始在日航推行与落地,最后经过前后一年时间的实战,阿米巴模式终于助力日航扭亏为盈

老先生亲自出马,都要为企业落地阿米巴打地基,何况是我们国内的咨询机构

好多机构和企业只学阿米巴其表,终究不明其内里精髓,何谈落地成功?

如果你的企业正面临困境,需要引入阿米巴模式排忧解困,欢迎随时与我联系

我将用阿米巴模式助力您的企业,从此步入高利润赛道

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