谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 对IIT-KGP学生: 教育需要超越书本

IIT Kharagpur的泰戈尔露天剧院挤满了3500名IITians来聆听其校友Google首席执行官Sundar pichai的声音。对于pichai来说，这是一次情感上的归乡，这是他自IIT Kharagpur 1993年毕业以来首次访问母校。“上次我在这里的时候，我要去火车站赶火车。离开研究所是一段悲伤的旅程。从那以后我再也没有回来过，''皮查伊说。

23年后，皮查伊 (pichai) 现在是IITians中最著名的人之一，向一群横跨不同部门的学生致辞，他们从早上开始就排队听他讲话，他们都戴着黑色的Google棒球帽。给。

“当我第一次来到Kharagpur时，我不知道任何印地语，因为我刚从钦奈来到这里。但是在过去的几周中，我开始使用这种语言，有足够的信心去乱七八糟的地方点菜。所以我去叫服务器 -- “阿贝·萨莱” -- 我不知道这是什么意思，但我认为这是一个常见的问候，因为我周围的每个人都会这样问候对方。混乱的家伙非常生气，以至于他们关闭了混乱一段时间，''他在笑声中说道。

pichai在回答有关他在研究所生活的问题时说，他会像其他人一样上下课。“这是一种在大学里通过的仪式，” 他连忙补充道，“但我也非常努力。\'

“我经历的衣衫褴褛相当醇厚。作为新生，我们过去通常会经历称为CG变化的事情，CG代表中心重力。我们会锁上房间去上课，当我们回来的时候，我们会发现我们的房间完全翻倒了，门仍然锁着。我们的老年人将使用棍棒和棍棒，并重新布置房间中的所有物品，''他说。pichai在IIT Kharagpur遇到了他的妻子Anjali，他的同学，然后走到当时唯一的女孩旅馆SN Hall与她会面。

“我每年都来印度。这个国家的事情进展速度，至少在数字上是惊人的。在成长过程中，我们无法使用计算机。我见过的第一台电脑在这里，在IIT校园里。现在这个国家有3亿个智能手机用户。不过，我只是在来这里之前去了尼赫鲁大厅，看起来还是一样-我想事情永远不会改变，''他说。

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离开IIT Kharagpur十年后，pichai加入了Google。十年后，他成为该公司的首席执行官。谈及谷歌，皮查伊表示，市场上最新的流行语，而谷歌目前专注于研发的是 “机器学习和人工智能”。

“谷歌目前的研发重点是机器学习和人工智能。我们最近发表了一篇关于糖尿病视网膜病变的论文，这是世界上失明最快的原因。我们正在考虑将机器学习应用于所有领域，例如这种眼病，这样人们就不必再去眼科医生那里进行诊断，但是普通医生也将能够诊断出这种疾病，”pichai补充说，

“谷歌正在努力为世界上的每个人打造产品。对于印度，我们需要让Google使用尽可能多的语言，而不仅仅是英语，因为每个人都不懂英语。”

“我们希望能够接触到印度的农村人口，并在那里做得更好。让人们接触互联网很重要。因此，我们正在寻找价格便宜的智能手机-价格不超过30美元。我听说Kharagpur站现在通过WiFi连接-这太棒了。我所记得的关于车站的一切都是为了将我们的老年人的行李运送到平台上-这是一个很长的平台，”他说。

通过他的互动，pichai被IItians抛出了一系列问题-“您在IIT的GpA是多少？”“谁是你最喜欢的宝莱坞女演员”，“你还会接到大学朋友的电话吗？”，“谁是你最喜欢的IIT教授”，“我如何在谷歌找到工作” 和 “作为谷歌首席执行官，你有多大的权力？”您可以将IIT Kharagpur徽标作为Google徽标放置一天吗？

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一个学生甚至问pichai: “我如何在Google上代替您？”一个笑着的皮查伊回答说: “小心你想要的。但是您总是可以和我见面喝杯柴，我们可以讨论一下。''

“每年当我访问班加罗尔和德里时，我都会遇到一些创业公司的企业家。我们的初创公司没有任何缺失。事实上，它们是杰出的，可以与世界上最好的竞争。但是印度市场还不足以投资技术。印度潜力巨大，但问题的一部分是数字市场仍在发展。否则在一个13亿的国家，现在只有3亿有智能手机。希望公司能够拓宽视野和市场，并开始不仅着眼于印度市场，而且还着眼于柬埔寨，越南，印度尼西亚和其他此类国家。重点不仅应放在国家上，而且应放在国际上。”他在周四表示。

在与中国竞争时，皮查伊说，印度的目标应该有所不同。“我绝对肯定，印度很快就会成为世界数字经济的全球参与者。这里有很棒的初创企业。因此，我们不应该只考虑与中国竞争。很快，我们应该能够与任何地方的任何人竞争，''他说。

“印度最伟大的事情之一是对教育的极大兴趣 -- 无论是学生还是他们的父母。但是我遇到了八年级的孩子开始为IIT做准备的案例。我对此感到震惊。我们的教育仍然是书本上的，而我们需要更全面的发展和接触。在我们的大学和职业生涯中，仍然有很大的压力要遵循既定的路线。“

“在美国，重点是创造力，我们需要为此做出更多努力。很难进入IIT并取得相当大的成就。但是，IIT或任何其他总理学院并不能保证成功。在谷歌，我们有很多来自IIT的人。但是我们也有来自全球和印度其他机构的人-这些人也是杰出的人才，”当被问及印度教育时，皮查伊说。