来源： 时间：2021-12-13 20:35:23
一年前，Micromax超越三星电子有限公司，成为印度领先的智能手机品牌。如今，其市场份额几乎减半，几位高管辞职，该公司正在寻求印度以外的增长。
在Micromax的第二名中，讲述了印度蓬勃发展但竞争异常激烈的智能手机行业的希望和危险。
印度是世界上增长最快的智能手机市场。去年智能手机的出货量跃升29% 至1.03亿台。
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快速增长帮助培育了以Micromax为首的一批本土品牌，这些品牌将生产外包给了中国制造商。现在，随着三星推出更实惠的手机，同样的中国工厂也以自己的品牌进入印度市场，压低了价格，并迫使印度移动制造商重新考虑其战略。
“印度品牌两年前对全球品牌所做的事情，中国手机制造商现在也在对印度品牌做同样的事情，在接下来的一年里，我们看到Micromax和其他印度智能手机制造商面临着巨大的竞争，” 新德里Counterpoint Research分析师Tarun pathak说。
管理紧张局势
Micromax由四个合作伙伴2000年在新德里成立，但2008年才开始销售手机，它通过与酷派 (Coolpad) 、金立 (Gionee) 和Oppo等中国制造商合作，迅速提供价格合理的手机，从而建立了自己的市场份额。2015年，它推出了40多种新型号。
2014年，当Micromax挑战三星成为印度最大的手机制造商时，创始人引入了外部经理来领导公司。
但六位前高管告诉路透社，创始人和新聘高管之间的紧张关系很快就出现了。前高管表示，这些冲突破坏了Micromax为扩张筹集资金的尝试。参与讨论的一位高管表示，去年5月，阿里巴巴以12亿美元的价格收购了20% 的股份，理由是增长计划缺乏明确性。
Micromax联合创始人维卡斯·贾恩 (Vikas Jain) 本周在接受路透社采访时表示，该公司和阿里巴巴在未来路线图上存在分歧。阿里巴巴拒绝置评。
前高管表示，缺乏新的资金破坏了新任高管提出的将Micromax的研究和设计业务转移到内部的提议。此举旨在帮助Micromax与通用Android克隆区分开来。
一位前高管表示: “我们在班加罗尔雇佣了大约80-90名员工来做内部软件和设计，但由于投资者没有钱，创始人也没有什么兴趣，这个团队失败了，办公室现在已经部分关闭了。”
阿里巴巴离开后，Micromax努力吸引其他投资者，这些投资者本来是Micromax投资软件研发和硬件设计计划的关键。参与筹款计划的一位高管表示，该公司被迫缩减内部研发项目。
自11月以来，至少有五名高管辞职。最新的是2014年首席执行官Vineet Taneja，他上周辞职。
“整个行业都在受苦”
同时，包括Micromax将其制造外包给Coolpad和Oppo在内的中国手机制造商正在将重点放在印度。三星也开始在那里推出更多价格合理的型号。
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根据Counterpoint Research的数据，2015年，中国品牌的市场份额翻了一番，达到18%，从而使Micromax，Intex，Lava和Karbonn等印度廉价手机制造商失去了业务。印度品牌的市场份额从去年的48个下降到43% 个。
贾恩告诉路透社: “现在整个行业都因为中国手机而受苦。”“我们已经看到中国的库存发生了大量减记，这些库存正在以降价的方式传递给印度。”
包括LeEco，小米和联想在内的中国手机制造商还与包括亚马逊印度和Flipkart在内的电子商务公司合作，将手机直接销售给消费者，从而节省了分销和销售费用，并直接吸引了新的在线购物者。
根据行业跟踪机构IDC的数据，在2015年的最后一个季度，Micromax的出货量下降了12.1%，而该行业的出货量增长了15.4%。根据IDC的数据，第四季度Micromax在智能手机市场的份额从最高2014年的22% 下降至13%。
Micromax是私人持有的，不披露财务信息，坚持认为它是盈利的。创始人Jain，Rahul Sharma，Rajesh Agarwal和Sumeet Arora仍然控制着公司的80%。在过去的五年里，他们从投资者那里筹集了近9000万美元。
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面对来自三星和廉价中国手机的竞争，Micromax计划增加印度的产量。Jain表示，该公司计划在未来6至12个月内将当地制造业产量从150万台增加一倍，达到每月约300万台。
Micromax已经是俄罗斯排名前十的品牌，正在寻找合作伙伴，以帮助其在印度以外的地区进一步扩张，并扩展到电视和平板电脑。
位于伦敦的研究咨询公司Strategy Analytics的全球无线业务执行董事尼尔·莫斯顿 (Neil Mawston) 表示: “Micromax需要在地理上进行渗透，还需要对产品线进行渗透。”莫斯顿说，它如何很好地管理这种渗透将是关键。
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