来源:[db:来源] 时间:2023-03-11 08:31:58
随着生活水平的提高,三人行管理咨询李老师认为,消费者对商品服务质量的要求也越来越高,服务质量渐渐成为企业发展的因素之一。那么公司要从哪些方面着手提高服务质量呢?提升服务质量要从公司的角度出发,从观念和行为上着手,李老师认为具体内容如下。
1、提高服务意识服务意识是一种主观行为,是做好工作的一种主观意愿,俗话说“态 度决定一切”,因此,提高服务质量要先从服务意识着手。
2、提高对服务质量重要性的认识:好的服务质量可以提高客户对公司的满意度,进而促进忠实客户的培养,为企业带来稳定的收益。
3、强化职工工作责任心:提高员工对本职工作重要性的认识,强化其责任心,职工的使命感就会油然而生,同时会有强烈的做好工作的意愿,及足够的责任心来保质保量地完成任务。
4、转变观念换位思考:让公司和员工站在客户的角度,设身处地为客户着想,提前预测客户的需求,认真思考公司提供的服务能否满足他们的需求。
5、树立以顾客为中心的观念:顾客的购买过程是,一个在消费过程中寻求尊重的过程。员工对企业经营活动的参与程度,和积极性很大程度上,影响顾客对企业的满意度。高素质的、充满活力和竞争力的员工队伍。
比好的硬件设施更能提高顾客满意度,进而创造优异的业绩。企业应铭记,真诚地视顾客为朋友,给顾客以“可靠的关怀”和“贴心的帮助”,才能赢得顾客,让顾客真正体验到“上帝”的感觉。
脚踏实地,注重细节有句俗话叫“细节决定成败”,在公司的管理过程中也应该遵循这一规则,脚踏实地地做好细节,可以降低出错率,从而提高公司的产品服务质量。
左一:著名品牌营销专家 李华老师 左二:著名咨询专家 许元德老师 右一:著名咨询专家 王海兵老师
6、提高业务知识水平:业务知识水平是争取客户支持的关键,如 果企业没有过硬的业务知识,那么再好的服务态度也不能使客户真正满意。
7、加强员工培训:公司要加强对一线员工的培训和教育,树立企 业的良好形象。一线员工做出的行为对服务影响非常大,他们是首先接触客户的人群,在客户心中留下的印象也将是非常深 刻的。因此,公司要对员工的外表、提供服务时的态度、行为 和语言的使用进行指导,要提高员工和客户的沟通技巧及应急情况的处理能力。
8、参建立标准化的服务流程:企业提供的每一项服务不应该是孤立的、随机的行为,它应是一个系统的、标准化的服务过程。服务系统一方面要有合理的工作流程,另一方面要用现代的技术来保障工作流程的实现。
9、质量跟踪:建立质量跟踪机制,可以更好地掌控服务质量的好坏,比如首问责制,是指首个接到服务对象需求的工作人员,对提供服务过程进行跟踪。因为接到服务需求的人。
不一定是这个工作的责任人,但他是此项服务的责任人。所以他要对这个服务对象负责,在他跟踪的过程中,要站在服务对象的角度,感受本公司的服务,审视公司服务细节中的不足,然后提出意见加以改进。
建立反馈机制评价服务质量的好坏,取决于服务对象的满意度和领导的认可度,因此,与服务对象的沟通至关重要。员工与客户之间的沟通是,提高服务质量的重要手段。建立反馈机制,使沟通渠道畅通,及时了解客户们的意见和需求,既可不断改进工作中存在的不足,提高服务质量,也可增强公司在客户心中的诚信度和凝聚力。
10、积极应对客户投诉:客户投诉是加强顾客品牌忠诚的一次契机,在顾客选择企业的时代,顾客对企业的态度极大程度地,决定着企业的兴衰成败。所以认真处理客户最终感动客户对公司来讲非常重要。实现服务差异化,解决客户的不满,稳固客户的情绪,让客户对公司重新建立起信心,是公司提高服务质量应该做的事情。
以上内容希望能够帮到您,感恩生命中的每一次遇见。信任源于,如果您信任我们,请我们。
相关推荐
猜你喜欢