为什么谷歌想要Fitbit，不是为了跟踪，而是为了数据

谷歌已经在可穿戴设备领域进行了尝试，但尽管是最早投资该领域的公司之一，但仍未产生影响。现在，它似乎正在寻找一条捷径: 收购一家在可穿戴设备和健康数据方面拥有专业知识的公司。

谷歌在一篇博客文章中证实，它收购了Fitbit，该公司在可穿戴领域一直难以与苹果竞争，尽管它拥有各种价位的强大健身设备阵容、专门的用户群以及不断增长的健康和健康服务垂直领域。鉴于Google如何处理Fitbit用户的数据，这笔交易的价值为21亿美元，预计将2020年完成，并将获得监管部门的批准。

Fitbit联合创始人兼首席执行官詹姆斯·帕克 (James park) 表示: “借助Google的资源和全球平台，Fitbit将能够加快可穿戴设备类别的创新，更快地扩展规模，并使每个人都更容易获得健康。”在一份新闻声明中，Fitbit重申了对数据隐私的承诺，称它将对收集的数据及其原因保持透明。该公司还表示，其健康和健康数据将不会用于Google广告。

尽管Google可能会更名为Google Fitbit，但它不太可能在短期内杀死Fitbit品牌。健身追踪器少校已经确认，它将继续在安卓和iOS中保持 “平台不可知”。

对Fitbit的收购显示了Google在硬件领域的积极举措。这家软件巨头拥有由里克·奥斯特洛 (Rick Osterloh) 领导的专用硬件设备，他已成功将智能手机设备和Nest品牌的智能家居设备系列集成在一个伞下。随着Fitbit现在成为关键的硬件资产，谷歌肯定会通过推出 “谷歌制造” 可穿戴操作系统来利用健身跟踪专业的硬件专业知识。

然而，它当然可以利用Fitbit的健康管理业务，该业务提供许多健康和保健服务，这些服务与它提供的硬件协同工作，并提供给消费者和企业。此外，更重要的是，Fitbit可以访问数百万忠实用户的健康数据。

CCS Insight可穿戴设备和VR高级分析师Leo Gebbie对此表示赞同。他告诉indianexpress.com mail: “Fitbit是可穿戴领域的强大品牌，拥有大量参与的用户群和有价值的用户数据。”“这些 (数据) 对像谷歌这样的数据驱动业务具有巨大的吸引力，” Gebbie说。“尽管谷歌最近对可穿戴设备的承诺不冷不热，但这表明它对这一细分市场是认真的，可能会提振其雄心壮志。”

Fitbit在将优质健康服务货币化方面的专业知识以及与保险公司等传统医疗保健公司的合作伙伴关系可能会对Google派上用场。该公司还将深入了解来自拥有超过2800万名用户的最大活跃健康社区的数据。健康仍然是科技领域增长最快的垂直行业。

由詹姆斯·帕克 (James park) 和埃里克·弗里德曼 (Eric Friedman) 在2007年创立的Fitbit在其投资组合中没有热门设备。其智能手表的销量大幅下降，而苹果手表的销量在过去几年里翻了一番，使Fitbit的硬件业务在美国和其他发达市场陷入了严重困境。这家成立12年的公司面临着来自小米等中国公司的激烈竞争，小米的Mi Band一直是印度最受欢迎的健身追踪器，可以以2,299卢比的价格购买。

受苹果和小米竞争的困扰，Fitbit确实试图重组其商业模式。Fitbit曾经被标记为健身追踪器公司，但通过利用其不断增长的活跃用户群，努力从硬件驱动的方法过渡到潜在的服务公司。该公司最近推出了Fitbit premium，这是一项付费订阅服务，利用Fitbit数据提供个性化的健康和健身计划以及指导，以帮助您实现健康和健身目标。Fitbit计划以每月819卢比或每年6,999卢比的价格出售Netflix风格的订阅服务。

在最近接受indianexpress.com采访时，Fitbit印度首席执行官Alok Shankar承认，该公司希望逐步进入健康解决方案领域，这将是其未来的关键。“到目前为止，很多讨论都是围绕硬件…。智能手表、健身追踪器等。但是，现在我们越来越多地围绕生态系统领域展开，”他在Fitbit最新旗舰智能手表Versa 2发布的间隙说。

Shankar表示，该公司正越来越多地转向销售其健身追踪器和智能手表的服务，苹果也试图效仿这一模式，以扭转iphone销售放缓的局面。尽管硬件继续盈利，但Shankar表示，“该公司坐拥一个大型数据库，可以帮助获得更多的经常性收入”。

他说: “否则，当你做硬件时，你会看到亮点，然后你就在管理产品生命周期。” 他补充说，这个想法是如何降低仅仅投资硬件的风险，并 “获得另一个收入来源”。

Shankar表示，Fitbit健康服务是一个关键的重点领域，这将推动公司实现盈利。他补充说: “我们对订阅基础和增值服务施加了很大压力。”“Fitbit premium对我们来说非常关键，” 他说，并补充说，它将在免费服务和软件的基础上分层。虽然该公司尚未看到Fitbit premium在印度的影响 (该服务在一个月前上线)，但Shankar表示，在美国和其他发达市场，优质健康服务应用程序的使用率正在上升。

当被问及印度Fitbit premium的高订阅成本时，Shankar指出，人们可能愿意为premium服务付费，其中包括指导和一对一辅导。他说，公司将继续从反馈中学习，并愿意从经验和价格的角度完善服务。Fitbit还在考虑将付费服务与设备捆绑在一起，以接触更多的用户。然而，具体何时会发生这种情况还有待观察。

“这并不是说产品利润率正在下降，但我们真的想改善它们，软件起着关键作用，” 他说。

谷歌能接管苹果吗？

要赢得可穿戴设备市场，谷歌需要三件事: 硬件、软件和健康数据。现在，谷歌什么都没有。另一方面，苹果在智能手表领域领先于任何玩家。该公司销售大量的苹果手表，以至于它现在是世界上最大的手表公司。尽管如此，它最大的资产还是软件和巨大的生态系统优势。

尽管Google是通过WearOS进入智能手表领域的早期参与者，但它从未对该软件表现出信心，也从未推出过自己的手表。该公司主要与LG，Fossil和Michael Kors等手表品牌合作，但其合作伙伴的智能手表未能与Apple watch竞争。一旦Fitbit开始发布基于WearOS的智能手表，这种情况可能会改变。

正如Leo指出的那样，谷歌收购Fitbit不会增加其更好地与苹果竞争的机会。“苹果看起来将继续凭借其大获成功的Apple Watch在高端市场占据主导地位，而小米等低成本竞争对手可能会继续努力提供令人印象深刻的预算设备。然而，这一举措可能标志着谷歌推出了一种新的可穿戴设备战略，我们可以看到它将更多地关注这一领域，并有可能将新产品推向市场。“他说。

Fitbit的优势在于健康研究和健康数据。通过可穿戴设备中的SpO2 (外围毛细血管氧饱和度) 传感器，Fitbit可以确定睡眠期间的呼吸中断，例如由睡眠呼吸暂停引起的呼吸中断。该公司在分析用户睡眠习惯方面的工作可能有助于Google在其智能手表中添加睡眠跟踪功能。Apple Watch不附带睡眠跟踪功能。

Leo补充说: “谷歌将主要受益于Fitbit宝贵的用户数据，并可能利用Fitbit的知识产权来增加其对制造更多以健康为中心的设备的关注，这些设备具有更长的电池寿命，可以驱动大量与健康相关的用户数据。”

Fitbit与健康保险公司的关系以及对医疗保健相关公司的收购将使Google受益。在8月，Fitbit与新加坡政府签署了一项合同，将提供健身追踪器作为健康计划的一部分，该计划可覆盖多达100万用户。根据该计划，Fitbit将为同意每月支付10美元的Fitbit高级服务的公民提供免费的健康追踪器。

Canalys的高级分析师Jason Low同意，仅仅收购Fitbit不会帮助Google在智能手表领域与苹果竞争。他说: “苹果在智能手表游戏中遥遥领先，要赶上，它需要付出更多的努力，而不仅仅是收购。”