来源:[db:来源] 时间:2022-06-17 13:31:45
很多想创业或者做决策的人,他们害怕自己的想法付诸实践后证明是错的,有想法又怕失败,不敢去做,所以就整天踌躇满志、忧心重重。
那么他们应该怎么办呢?
要把想法投入到现实中检验,要低成本尝试。
具体怎么做呢?
下面我介绍3种具体的方法:
1.克服过度自信倾向
我们每个人都存在过度自信倾向,当事人深陷其中而看不到事情的全貌,并且过度的相信自己的认知,听不进别人的话,这就造成了错误的开始。
务必听取反面意见
主动询问反面建议
你必须珍惜反面意见,因为它有两个好处:
避免决策失误
验证决策正确性
如果你的决策是错的,反面建议就是一剂挽救的良药;如果你的决策是对的,证明反面建议错误的过程,就是变相对决策正确性的检验。
对待反面建议,要理智地、有逻辑地分析,多听听别人的看法,特别要重视曾经经历过此类事件,并且有了结果人的看法。当然,咨询权威专家的建议也是很好的选择。
在听取别人反面意见的时候,可以运用“假设积极意图”的方法,“假设积极意图”意思是,假设别人是出于友善的好心才提出的意见,这样我们就会以更加积极的角度去看待别人的言语和行为。
综合考虑正反两种意见,就可能看到事情的全貌。
如果没人提出反对意见怎么办?
那就自己主动的去询问,自己主动提出相反的建议,然后再比较、验证。
2.缩小、放大法
用缩小法去寻找总结了其他人经验的基本比率。
就是要从外部寻找经验。
比如,你想去一家餐厅发吃饭,你会用《大众点评》先去搜索这家餐厅顾客的评价,以此来作为你的参考。
更加全面、具体的是寻找外部比率。比率是总结性的数字,更加直观。
比如,你上网买东西,网站都会显示买过的人给出评价的好评率,你就可以依据比率来做为参考。
用放大法去获取现实更加细微的印象。
还是用刚才《大众点评》搜索餐厅评价的事例,你可以看看差评或者好评中的具体细节原因是什么,这往往能给人予更加真实的反馈。
缩小法和放大法相辅相成,又互相补充,能使事物呈现的更加客观、全面。
3.尝试
在行动之前,要进行低成本的尝试,理论终归是理论,我们要把决策应用到实际中去检验,“实践是检验真理的唯一标准”。
尝试的方法是:
尝试——迭代——决定
我们先小范围的去尝试,然后总结经验,再尝试,再总结,不断地迭代,完善之后,形成了一种比较成熟的方法,最后再做出最终的决策。这样成功的概率就会成倍的增加。
也有些人有了一个想法之后就会变得很兴奋、很自信,迫不及待的去投入实践,我们要克服这种短暂的盲目乐观倾向,要把心沉下来认真思考清楚。
无论你是哪种人,做决策之前,应用好上面3个方法,会使用你决策的成功概率大幅提升。
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