使用Alphabet，Google面临着艰巨的挑战: 组织自己

谷歌自称的使命是组织世界信息。但是，一家以卓越工程而闻名的公司仍在努力解决如何组织自己的人性化问题。近两年前，谷歌联合创始人拉里·佩奇 (Larry page) 宣布，这家科技巨头将被重塑为Alphabet，这是一家控股公司，其部门将包括谷歌以及在医疗保健，自动驾驶汽车和城市规划等领域的一系列无关的追求。

华尔街欢呼。以前，这些风险较高的企业已被纳入Google的整体财务业绩中。投资者现在会看到谷歌的表现独立于所谓的 “其他赌注”，这是一个由11家合资企业组成的折衷集合。其中包括支持WiFi的恒温器制造商Nest; 旨在延长人类寿命的印花布; 和X，该公司的秘密研究实验室。Alphabet的最高管理层还旨在通过任命首席执行官来领导其他每个赌注来提高问责制。在此之前，在Google的风投集团中，很少有人拥有这一头衔。

但到目前为止，Alphabet未能证明它可以将其他赌注从实验转化为具有Google核心搜索和广告业务的影响力，影响力和赚钱潜力的企业。对二十多名前Alphabet高管和员工的采访显示，一个组织正在努力应对其他赌注在追求盈利方面应得的时间和资源。

在截至3月31日的第一季度，合资企业总共损失了8.55亿美元; 这是2016年集体亏损36亿美元的基础。作为一个整体，Alphabet创造了903亿美元的收入2016年。谷歌的收入份额为895亿美元，而其2016营业收入为279亿美元。

Alphabet的早期经历了更多的修剪，而不是扩大其持股。该公司已经取消了Google Fiber的计划，该计划在10个都会区提供快速的Internet服务。本月，Alphabet同意将机器人公司Boston Dynamics出售给日本跨国软银集团公司。它在2月卸载了Terra Bella卫星成像业务。

三名知情人士告诉路透社，去年的某个时候，它甚至打算出售Nest，这是其他赌注中最大的一次。谷歌为这家初创公司2014年支付了令人瞠目结舌的32亿美元。与此同时，自重组以来，一系列高管已经离职，包括Nest的负责人，Nest是一家名为Access的互联网业务和一家名为GV的风险投资公司。

Alphabet的一位女发言人拒绝了再次发表评论或让高管接受采访的请求。重组的支持者将早期的斗争视为典型的成长之痛。

目前，华尔街并不担心: Alphabet的股价接近历史新高，6月达到每股1,000美元。负责重组的首席财务官露丝·波拉特 (Ruth porat) 赢得了投资者的好评，因为他们在Alphabet上执行财务责任。

其他一些赌注也取得了长足的进步。生命科学倡议最近吸引了8亿美元的外部投资。自动驾驶汽车项目Waymo被认为是新兴行业的领导者之一。

尽管如此，目前还不清楚的是，这种结构将使Alphabet能够做大多数公司做不到的事情: 在内部或通过开发关键收购来构思下一波创新浪潮。分析师表示，这一目标对于公司的使命和投资者的期望至关重要。方舟投资管理公司 (ARK Investment Management) 的分析师詹姆斯·王 (James Wang) 表示: “谷歌之所以能以不错的倍数进行交易，是因为除了广告之外，还有一个增长的故事。”

首席执行官还是首席运营官？

字母表结构是Google对一个古老的公司难题的尝试: 在大型企业中维持创新。Alphabet的策略是赋予企业家创业公司的自主权，再加上传统公司结构的纪律。据两名前员工称，大约每季度一次，其他Bets领导人与Alphabet董事会会面-由porat，page，Google联合创始人Sergey Brin和Alphabet公司发展高级副总裁David Drummond组成-讨论资金和绩效。

同时，Alphabet正在为其他赌注建立单独的薪酬计划，以奖励员工成功后的员工，以反映启动激励措施。

Alphabet执行董事长埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 本月在山景城总部举行的年度股东大会上表示，这一公式使Alphabet的新兴业务产生了 “全球影响”。

施密特说: “我们知道有一个解决方案在资本主义中很管用，那就是董事会、股东和首席执行官。”“我敢打赌，商业组织的传统教训实际上将导致Alphabet的成功。”

尽管如此，据知情人士称，Alphabet高层仍在关键战略和融资决策上保持主导地位，这种动态使其他押注首席执行官们感到不满，他们抱怨说，他们更像是首席运营官，而不是射手。此外，华尔街的审查限制了Alphabet在将Google的资源扩展到其他赌注方面的慷慨程度，Google前工程副总裁Brian McClendon说。

他说: “到目前为止，重组还没有提供我认为是直接好处之一，那就是冒险投资。”

镀镍和变暗

一些被谷歌收购的公司发现，成为Alphabet的一部分并不是他们想要的。Nest的两名前员工表示，在Google 2014年收购该公司后，他们将获得慷慨的资金和时间来实现盈利。但一位前雇员表示，重组后，Alphabet的高管们非常关注收入。

昂贵的开销使盈利之路变得更加艰难。知情人士说，重组后，Alphabet开始为其共享服务的一部分 (例如安全性和设施) 收取其他赌注，从而结束了以前的补贴。这些单位还感到压力，要求维持Google的特权，例如免费的员工餐。

Lightspeed Venture partners的合伙人Nest投资者peter Nieh说: “(Alphabet) 的陷阱之一是，要求这些公司坚持自己的2英尺，但它们可能会继承Google的成本结构。”

据三位知情人士称，在2016年，Alphabet在代号为 “阿马尔菲” 项目的工作中探索了出售Nest。没有达成任何协议，Nest联合创始人托尼·法德尔 (Tony Fadell) 去年离职。Fadell拒绝置评。

波士顿动力公司 (Boston Dynamics) 在由Android创作者安迪·鲁宾 (Andy Rubin) 领导的机器人购物狂潮中被2013年收购，起初获得了丰厚的资金。但两名前雇员说，鲁宾离开后，它就漂泊了。鲁宾没有回应置评请求。

脾气暴躁的谷歌人

其他赌注的产生也改变了为Google工作的意义。一些人抱怨说，他们现在的角色是补贴姊妹公司的创新，而不是自我创新。“它确实在某种程度上向那些留在谷歌的人传递了信息，无论是在搜索还是在广告中: 你的工作不是突破极限，“一位前谷歌人说。

前员工说，由于它是一个独立的实体，员工转移到杰出的 “月球工厂” X变得更加复杂。这是一个惊人的转变，尤其是对于习惯于几乎随意移动公司的高绩效员工而言，前Google员工punit Soni说，他现在是人工智能初创公司Learning Motors的首席执行官。

索尼说: “谷歌的一个基本前提是人们可以为所欲为。”“我能理解为什么人们会觉得它不再是旧的谷歌了。”

与此同时，联合创始人佩奇正在追求另一个 “月球拍摄”: 飞行汽车。他是Kitty Hawk的主要投资者，Kitty Hawk是该领域的一家初创公司，完全不在Alphabet之列。