新进入者itel Mobile的首席执行官说，我们将完全离线

镇上还有另一家智能手机公司。这是Transsion Holdings的itel Mobile。我们采访了从Intex加入公司的首席执行官Sudhir Kumar，谈到了他们在印度市场的计划。

Itel对印度的计划是什么？

印度对我们来说是一个非常重要的市场，因此，我们已经精心计划了在该国运营的各个方面。我们将分两个阶段推出itel: 第一阶段将包括北方邦，比哈尔邦，贾坎德邦，旁遮普邦，查mu和克什米尔邦，哈里亚纳邦，古吉拉特邦，拉贾斯坦邦和北阿坎德邦，而第二阶段将看到itel Mobile进入马哈拉施特拉邦和中央邦的当地市场。自两周前推出以来，我们已经售出了超过30万部手机。我们初步计划今年7月推出第二阶段。

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除此之外，我们还在考虑在印度建立我们的制造生态系统。该国地理位置极为战略，与我们的其他主要市场中国和非洲几乎等距。这将有助于我们加强供应链和优化运营。

你会推出多少台设备？

目前，我们为印度消费者提供了十种设备，包括五款智能手机和五款功能手机。我们计划今年12月推出14款智能手机和14款功能手机。

什么是差异化？

itel的差异化在于其专注于创建一个全面的端到端消费者移动解决方案生态系统，其中包括制造，供应链，服务交付，分销渠道和售后服务。

我们目前完全掌握了我们的供应链，并参与了我们所有产品的组件生产、内部制造和设计。这使我们能够兑现我们的承诺，即提供价值驱动的优质产品，这些产品将通过将可负担性与功能相结合来创建自己的基准。

我们完全信任我们的产品，我们将为用户提供100天的更换保修，以进一步重申我们致力于提供最以用户为中心的服务的承诺。

什么是市场策略？仅在线吗？

我们将完全离线使用我们的itel产品。我们已经意识到，传统渠道将继续占据约75% 的业务。在线和零售商之间也存在直接冲突，因此为了避免我们支持传统渠道。

我们已经有200家分销商和超过25,000家零售店。这将帮助我们促进itel同类产品的无缝销售和交付，功能手机价格低于2,000卢比，智能手机价格低于10,000卢比。

你将如何兑现物有所值的部分？

根据各种报告，该国60% 以上的人口生活在半城市和农村地区。从字面上看，这转化为近7.5亿个尚未参与正在进行的数字革命并希望参与其中的用户。

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然而，印度移动行业的现有参与者主要集中在城市和一级市场。这就是我们将建立牢固立足点的地方-通过利用这个丰富的，永久的消费者基础，并为他们配备工具，使他们在基于移动的连接方面与世界其他地区相提并论。

这个想法是专门为居住在3、4和5线城市的消费者开发产品。我们专注于产品的关键方面，即通过创建基准来备份相机和电源，在基准中，竞争将非常少或根本没有竞争。

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