评测联想乐Phone手机且为什么迅雷能成功上市

迅雷从2011年就开始申请上市，直到现在才上市成功，苦熬了三年。为什么2011年迅雷上市失败，而现在却成功了?

迅雷在2011年6月首次向美国证券交易委员会(SEC)提交招股书，但是却遭遇了中概股危机，迅雷高管不愿意“流血上市”，临门一脚之时取消了IPO。2012年，迅雷又遭遇了版权危机，MPAA(美国电影协会)声称迅雷离线下载侵犯了美国电影协会的版权，要求与迅雷进行谈判，否则将起诉迅雷。而迅雷本身也面临大规模的版权纠纷，这让迅雷的上市计划一拖再拖。

而就在昨天晚上，迅雷成功登陆美国纳斯达克股票交易市场，开盘价14.21美元，较发行价12美元上涨18.4%，目前其市值突破了10亿美元。

一、牵手小米，增加了上市的想象空间

迅雷E轮融资获得了由小米领投，金额为2亿美元，金山软件以及迅雷的原投资方晨兴创投、IDG跟投，金额为1.1亿美元，总额为3.1亿美元的投资。这笔巨额融资不仅丰富了迅雷的现金流，也全面开启了与小米的合作。

此次投资并非风险投资，而是战略投资，双方在业务层面上，迅雷的云加速技术全面开放给小米公司使用，小米的硬件产品将会内置迅雷旗下的相关服务，例如小米盒子和小米电视内置迅雷看看。

2013年，小米共售出了1870万台手机，MIUI用户达到3000万，迅雷通过小米获得了庞大的渠道资源，可以将自身的应用和服务传达给更多用户。

不仅如此，迅雷的上市故事更加吸引人了。迅雷CEO邹胜龙在接受腾讯科技上市连线采访时表示，迅雷与小米合作的重点在于移动端和智能家居领域，强化“移动互联网”和“智能家居”两大概念，更容易获得国外的投资者的认可，最起码会吸引眼球。

二、版权隐患逐渐消除

迅雷提交的上市招股书显示，2011年至2014年第一季度之间，迅雷共牵涉版权问题的诉讼案件366起，其中96.4%起已经在2014年3月底前撤诉或判决，在这之中，迅雷仅打输了3起官司，总共仅需赔偿人民币5.6万元。迅雷面临的版权纠纷正在减少。

同时在上市之前，迅雷与美国电影协会达成了《内容保护协议》，限制美剧、电影的非法下载，为上市清理版权上的障碍。

迅雷还发起并承办了“CC2014中国互联网版权保护行动计划”，联合爱奇艺、优酷等视频网站共同反对盗版，获得了政府层面的认可。

三、营收大增 估值大降

根据迅雷公布的财报，2011财年迅雷营收为8750万美元，2012财年为1.48亿美元，2013财年为1.8亿美元，截至2014年3月31日，迅雷拥有现金及现金等价物为3.02亿美元。财务状况的大幅改善有利于提升投资者对于迅雷的信心。

同时，迅雷的估值大幅下降，挤出了“泡沫”。2011年，迅雷上市路演的估值为15-20亿美元，而今年迅雷提交招股书时的估值是6.3-7.6亿美元，估值减掉不止一半。

四、上市窗口更佳

去年下半年开始，中概股迎来了上市最佳窗口期。此间，58同城、去哪儿网等公司都成功上市且股价涨幅巨大。2014年以来也有多家公司或公开或秘密地向美国SEC提交了招股说明书。

而此前迅雷上市曾遭遇资本寒流，中概股上市窗口关闭。不仅是迅雷，拉手网、盛大文学、神州租车等公司也相继在上市前夕宣布中止上市。

Lenovo 联想乐Phone手机应用体验报告

iOS在 4.0之前，都不允许同时运行多个第三方程序，这使得iOS算不上是真正意义上的多任务操作系统，单任务系统的好处就是，退出程序后能立刻释放程序资源，提高了资源的回收效率。Android是真正的多任务操作系统，多任务能带来很多好处，例如聊天软件可以后台运行了，你可以一边上网一边聊天，互不影响。但问题就在多任务，多个任务同时执行时，会大大增加系统的资源开销，这也是基于Android的手机配置都非常高的原因。资源永远是有限的，不可能无限制的增加任务数量，当系统资源枯竭时，系统就会变得缓慢。什么时候终止程序，是多任务系统需要解决的问题，乐Phone这点做得并不好，虽然乐Phone有任务管理功能，可关闭部分程序，但这些都是人工方式，如果遇到菜鸟用户，不知道如何关闭进程时，就会抱怨机器不好用了。

使用体验

iPhone 支持双点操控，而乐Phone是单点操控，这种差别导致了很多操控方式的差异。iPhone可以通过两指的张合来控制网页或者图片的缩放，单点操控就无法实现这点，只能通过放大缩小按钮来解决，这种操控的效率差异是比较明显的，很显然，乐Phone在这点上落后很多。

但乐Phone的操作体验依然算得上不错的，用手指滑动页面，响应很快，滚动速度也非常流畅，这点丝毫不逊色于iPhone，但正如前面所说，当多任务驻留后台，可能会导致系统资源趋向枯竭，因此在某些时候，你会发现乐Phone的翻页、滚动效果变得稍有卡顿，不那么流畅，这使得操控体验变差。

在操控上，乐 Phone比起iPhone尚有一定的差距，但这个差距可能会伴随这基于Android 2.2的固件发布而得到彻底解决。

iPhone 用户最大的抱怨可能来自电池续航能力，在电话不多的情况下，iPhone的续航能力仅仅只有1天，每日必充是iPhone最让人诟病的缺陷(iPhone4改善了这方面的性能，但目前还没有大量上市)。而乐Phone的电池巡航能力要表现得稍好一些，24小时开机的情况下，能待机2-2.5 天的样子，虽然不算很长，但比起iPhone已经有明显的优势了，在智能机中算过得去。

一些实用或者有趣的应用

Android 上能运行的程序超过50000个，这使得Android能做到方方面面的应用。除去前面说到的一些应用之外，还有很多值得推荐的程序。

同花顺炒股软件，股民的最爱了，它不但可以看行情，也能进行交易操作。

飞信是中国移动开发的一款基于互联网的短信软件，使用它发短信是免费的，在中国市场具有很高的使用率。iPhone上只有破解版本，运行且不稳定。Live Messenger不用多说了，在中国仅次于QQ的一款聊天软件。

在 iPhone上有Stanza，在iPad上有iBook，这都是深受欢迎的电子书阅读软件。Android下也有一款掌上书苑的客户端，乐Phone能完美运行这款程序。由于乐Phone的显示屏显示效果十分出色，因此阅读电子书的时候，优于iPhone(不包括iPhone4)。

Photoshop mobile是一款深受iPhone用户的青睐的在线图库软件，它本身还具有简单的编辑功能，这款程序同样也可以运行于乐Phone，而且具有更好的显示效果。

eTools是一款查询电子元器件的小程序，上图演示的是100欧的4环电阻色环是如何标识的。这款软件功能还会进一步扩展，新版本还会加入LED等元器件的参数查询。

Google 地图本来是Android系统的标配软件，这个软件的功能与PC版的没有多少区别，还能够通过GPS定位手机当前所在的位置。

Google 星空是一个类似于iPhone/iPad上星际漫步的软件，它通过GPS定位和方向感应器来判断你当前所面对的天空，然后在屏幕上显示对应天空上可观察到的星座。当你转动身体改变方向时，屏幕上的星空也会做出相应的变化。

Android 下也有大量的乐器模拟器和音乐创作软件，但乐Phone不支持多点触摸，在使用这些软件时，效果会稍差些，但偶尔拿来娱乐娱乐倒是很不错。

这是一个摄影软件，它可以控制摄像头的动作，并且设置后期效果，让拍摄充满趣味性和艺术性。它的实用性很强，尤其适合拍摄LOMO风格的片子。难说以后会有相机厂商也采用Android系统，通过软件方式来改善拍摄效果。

Labyrinth 是iPhone上一个著名的迷宫游戏，利用重力感应器来控制钢珠的滚动，这款软件也有Android版本，在乐Phone上有着很好的效果，更加的难玩，因为乐Phone的重力感应灵敏度非常高。

能运行于Android的这类小游戏非常多，一点都不逊色于iPhone，但大型游戏还不够，像极品飞车这类的，还远远不够，或许是我们没有找到。

例如此类的小工具就多不胜数了，方方面面的都有。

联想的诚意与野心

联想的手机业务的状况一直不好，处于亏损状态，在2008年的时候，联想曾经宣布出售手机业务，但内部的管理层意见不统一，柳传志并不希望手机业务脱离联想集团，因此找到联想有控制权的弘毅投资，以一亿美金将手机业务出售给弘毅投资为主导的收购方。这是一出左手倒右手的游戏，但经过这么一番操作，手机业务脱离了联想集团，但还在联想体系之内，手机业务相对独立的运作，逐渐取得了好的业绩，在2009年11月，联想集团以2亿美金的价格回购联想手机业务，手机又重新回到了联想集团。

经过这么一番折腾，一些关系部门的利益也重新得到分配，联想集团表面失去1亿现金，但获得了一个具有增长潜力的部门，联想也一定眼红苹果的业务，这是毫无疑问的，这也是联想回购手机业务的主要动力。

乐Phone正是在这个背景下开发的，是联想在手机上初步尝到甜头之后，酝酿的一个重量级的产品。要让中高端市场能接受联想这个品牌，必须表达出足够的诚意。联想做到了这点，从乐Phone的整个研发、制造、价格、促销来看，它放弃了“我是联想，我是大品牌，我要卖高价”的传统思路，向市场表达出了足够的诚意。

杨元庆呈公开声称“乐Phone今年不求利润先扩大市场份额”，他还说过“卖不过iPhone就是失败”，这可以看出联想在表达出足够诚意的同时，也暴露出极大的野心。

当iPhone崛起后，高端智能手机格局被完全重洗，Nokia被打压得抬不起头来。当Google发布Android之后，几乎快要倒下的Motorola老树发新枝，发布基于 Android的droid手机，大获成功。iPhone的强势和Android的免费开源，把传统的手机厂商都打回原形，在智能机领域，Nokia并不一定比联想更有优势，大家又重新回到了相同的起跑线上，或许Nokia为了面子，还不肯低下“高贵的头”，这对联想来说，是天赐的机会，只有在洗牌后，机会才会凸显，联想也因此按捺不住自己的野心。至于说要卖过iPhone，全球市场中几乎是不可能实现的，联想的实力尚达不到这种程度，但在中国市场获胜，并非天方夜谭，尤其在获得电信运营商支持后，“卖过iPhone”并不是喊口号。

核心竞争力

前些时候看到一篇报道，大意是说iPhone4的主要元器件都是韩国生产，韩媒为此欢欣鼓舞。这是核心竞争力吗，显然不是，为什么韩国设计不出iPhone呢，反观苹果，连生产都是交给富士康生产，苹果的核心竞争力又在哪里?苹果的竞争力来自资源整合，这构成了一个强大的竞争平台，这个平台曾经在随身听市场将Sony 打垮，也在智能手机领域将Nokia、微软等企业远远甩在后头。这里面有多少值得学习借鉴的?很多很多。

谁能将中国的互联网资源依据中国特色整合到一起，谁就能成就出更大的伟业，中国至今还是最大的手机消费国，潜力很巨大。目前来说，联想在朝这个方向努力，但远远不够，尚需努力，也就是说联想的平台竞争力还不够，资源太松散，如果联想某天能将音乐、资讯、娱乐资源整合到位，或许一个联想时代值得期待。